Días de inventario (DIO): cuánto tiempo tienes el dinero en el almacén

Si tuvieras que elegir un solo número para entender cómo de eficiente es tu inventario en términos de caja, los días de inventario serían un firme candidato. Te dicen, en lenguaje llano, cuántos días tarda tu stock en convertirse en ventas, es decir, cuánto tiempo tienes el dinero atrapado en el almacén.

Cómo se calcula

Los días de inventario, o DIO por sus siglas en inglés, relacionan el stock medio con el coste de las ventas de un periodo. De forma intuitiva: divides tu inventario medio entre lo que vendes al día (a coste) y obtienes cuántos días de venta tienes guardados. Cien días de inventario significan que, de media, cada producto pasa unos tres meses en el almacén antes de venderse.

Cada día de inventario es un día que tu dinero pasa en una estantería en lugar de en tu cuenta. Reducirlos, sin romper el servicio, es liberar caja.

Qué valor es bueno

No existe un número universal: un supermercado con perecederos opera con poquísimos días, mientras que un fabricante de maquinaria puede necesitar muchos. Lo importante no es compararte con otro sector, sino con tu propia evolución y con tus competidores directos. La tendencia dice más que el dato aislado.

Cómo reducirlos con cabeza

• Ajusta el stock de seguridad a la incertidumbre real de cada referencia.
• Identifica y liquida el inventario muerto que infla la media.
• Mejora la previsión para comprar lo necesario sin colchón de más.
• Vigila las referencias de baja rotación, que son las que más días acumulan.

Reducir los días de inventario sin provocar roturas exige saber cuánto stock necesita de verdad cada producto. Star4cast te da esa previsión por referencia, de modo que recortes los días sobrantes justo donde están y no a base de tijeretazos generales que acaban en rotura.